预案名称

突发环境应急演练

演练地点

南车间

组织部门

公司安环部

演练时间

2024.6.17

参加部门和人员

公司全员

演练类别

R实际演练 □桌面演练 □提问讨论式演练

R全部预案 □部分预案

实际演练部分：公司级应急演练。

物资准备和人员培训情况

正压式呼吸器、铜制工具、对讲机、便携四合一报警仪、防化服、防毒面具、灭火器、担架、塑料桶

演练过程描述

07:30当班消防中控室张怡发现氧化塔塔底附近可燃报警气体探头报警，用对讲机通知当班班长郑影：

张怡：（郑影、郑影，氧化塔塔底附近可燃气体报警，请立即安排相关人员前往现场查看）。

郑影接到中控室报警指令后，用对讲机通知南侧车间当班人员刘英彩、陈晓前往现场查看

郑影：（张苗龙、张苗龙，现在中控显示氧化塔塔底附近可燃气体报警，请你和祁士龙立即前往现场查看情况。）

07:32巡检人员祁士龙、陈晓，（携带防毒面具、四合一便携式检测仪，到现场后触摸静电导球）到现场进行查看，查看后确认现场存在泄漏情况并用对讲机向当班班长郑影汇报：

张苗龙：（郑影、郑影，氧化塔塔底底阀法兰处间二甲苯泄漏，泄漏量较大。）

07:33郑影知悉现场情况后，并回复刘英彩：

郑影：（收到，祁士龙和张苗龙在确保自身安全的情况下，进行处置。我马上向领导汇报。）

07:34郑影立即用对讲机向车间主任朱涛汇报（语气急促）：

郑影：（朱主任、朱主任，氧化塔塔底底阀法兰处间二甲苯泄漏，泄漏量较大，现场员工正在进行处置，请指示。）

07:34车间主任朱涛收到并回复：

朱涛：（收到，立即启动间二甲苯泄漏事故现场处置方案，准备应急处理工具，你和陈晓佩正压式呼吸器，穿着防化服，进入现场进行处置。我马上到达现场。）

郑影：（收到！）

徐亮亮、李凤春佩戴正压式呼吸器、防护服，携带工具，进入现场处置。

07：35车间主任朱涛，到达现场后，张苗龙、祁士龙晓海正在紧急处置，处置过程中由于扳手打滑，产生静电火花，引燃泄漏的间二甲苯，祁士龙、张苗龙立即用现场灭火器进行灭火，现场火势蔓延，现场张苗龙员工在处置时由于吸入间二甲苯晕倒。

车间主任朱涛发现现场无法处置后，立即向总经理汇报并请求支援：

朱涛：（朱总、朱总，苯甲酸车间氧化塔塔底底阀法兰处间二甲苯泄漏严重，现已起火，火情无法控制，现场员工张苗龙已晕倒，请求公司支援。）

07:35朱益民接到汇报后，立即启动公司级应急救援预案：

朱益民：（朱涛、朱涛，立即将伤员转移到安全区域，现场人员全部撤离出来。）

朱涛：（收到。）

朱益民：（叶松甫、叶松甫，苯甲酸车间发生事故，现场无法处置，现启动公司级应急救援预案，通知其他车间紧急停车，在确保自身安全的情况下进行有效处置，其他人员全部撤离。）

叶松甫：（收到。）

朱益民：中控、中控，立即立即启动全厂紧急停车按钮，全厂停车。

张怡：（收到。）

朱益民：（公司各应急小组注意、公司各应急小组注意，苯甲酸车间发生事故，现场无法处置，现启动公司级应急救援预案，请各小组按照公司应急救援预案立即处置。）

依次回复

工艺处置组、通讯联络组、疏散引导组、物资供应组、善后处理组、兼职应急救援队伍各小组组长：（收到。）

各应急小组到达现场后立即展开应急救援工作：

1. 兼职应急救援队伍，佩戴正压式呼吸器，携带铜制工具对现场进行抢险救灾。
2. 疏散引导组，驱散无关人员并拉警戒线。（三路口，各拉一条警戒线）
3. 通讯联络组，保证现场各应急小组沟通协调顺畅。（在现场附近待命）
4. 物资供应组，携带救援物品以及维修工具到达现场。（在现场附近待命）

07:45就在各应急人员紧张抢险中，兼职应急救援队伍奋力灭火，抢修人员进行堵漏，伤员在急救，人员在有序撤离。各小组汇报情况：

工艺处置组：（朱总，苯甲酸车间和其他车间已紧急停车，各工艺参数在可控范围。）

善后处理组：（朱总，受伤人员现场急救已苏醒，现已送医院检查，人员无生命危险。）

疏散引导组：（朱总，现场人员已全部撤离至指定位置，应到27人，实到27人。）

通讯联络组：（朱总，现场情况已报告给相关部门和周边企业。）

经过紧急抢险作业，漏点被成功堵上，现场明火已扑灭，事故抢险救灾组王留立即报告现场指挥部。

王留：（朱总，氧化塔塔底区火灾已扑灭，漏点已堵住。）

朱益民：（收到，请抢险救灾组对现场仔细查勘，防止死灰复燃；善后处理组对事故现场及周边善后处理及环境监测，防止次生灾害和衍生事故。）

王留：（收到。）

赵小军：（收到。）

总指挥收悉并回复说：

朱益民：（收到，请撤离现场）

08:00总指挥朱益民下达指令：

朱益民：（各应急小组！间二甲苯泄漏着火事故现场已得到控制，应急演练结束。各应急小组到制定地点集合。）

各单位收到并回复：收到。

08:25参演人员在现场集合完毕，总指挥朱总作点评讲话。

预案适宜性及充分性评审

适宜性：☑全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜

充分性：☑完全满足应急要求 □基本满足需要 □不充分，必须修改

效果评价

效果评审

人员到位

□迅速准确 □基本按时到位 ☑个别人员不到位 □重点部位人员不到位

职责执行

□职责明确，操作熟练 ☑职责明确，操作不够熟练 □职责不明确，操作不熟练

物资到位

现场物资：□现场物资充分，全部有效 ☑现场准备不充分 □现场物资严重缺乏

个人防护：☑全部人员防护到位 □个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位

协调组织

整体组织：□准确、高效 ☑协调基本顺利，能满足要求 □效率低，有待改进

抢险组分工：☑合理高效 □基本合理，能完成任务 □效率低，没有完成任务

实战效果评价

☑达到预期目标 □基本达到目标，部分环节有待改进 □没有达到目标，需要重新演练

存在问题和改进措施

1. 现场准备不充分，防化服有破损。

     2.疏散时，个别人员拖拖拉拉，未及时响应。